- 评估流程：
- 沟通了解：评估机构与委托方充分沟通，了解评估目的、评估对象、评估基准日等要求。
- 签订合同：明确双方的权利和义务，包括评估目的、对象、基准日、收费标准等。
- 现场勘察：评估人员到企业进行现场勘察，了解企业的生产、经营、管理等状况，收集相关资料。
- 市场调研：对企业所处的行业和市场进行调研，分析市场需求、竞争状况、行业政策等因素。
- 评定估算：根据评估方法和收集到的数据，进行评定估算，形成初步的评估报告。
- 意见沟通：出具评估报告征求意见稿，与委托方交换意见，对报告进行修改和完善。
- 提交报告：向委托方提交正式的评估报告。
- 评估作用：
- 为企业决策提供依据：在企业重组、并购、股权转让等重大决策中，评估结果能够为交易双方提供重要的参考依据，确保交易的公平合理。
- 帮助企业了解自身价值：通过评估，企业可以了解自身的价值构成和提升方向，有助于企业制定合理的发展战略和经营策略。
- 满足融资需求：企业在进行融资时，评估报告可以为投资者提供参考，帮助投资者了解企业的价值和风险，从而提高企业的融资能力。