前期准备

1. 明确评估目的和范围：与委托方沟通，确定评估是用于拆迁补偿、保险理赔、合同纠纷等具体目的，明确需要评估的经营活动范围，比如是整个企业的经营损失，还是特定业务板块的损失。
2. 确定评估基准日：根据评估目的和相关事项的发生时间，确定一个特定的日期作为评估基准日，以便明确评估所涉及的时间范围，通常选择损失发生开始或有明确影响的时间点。
3. 组建评估团队：选派具有专业资质和经验的评估师，组成包括经济、财务、法律等多方面专业人员的团队，以确保评估工作的全面性和专业性。
4. 收集基础资料：要求委托方提供企业的营业执照、公司章程、财务报表、税务记录、合同协议、生产经营计划、设备清单等与经营相关的基础资料。

现场勘查与调查

1. 实地查看经营场所：评估人员到企业的经营场所进行实地勘查，了解企业的生产经营环境、设备设施状况、库存情况等，核实企业的实际经营状况与提供资料的一致性。
2. 与相关人员访谈：与企业的管理人员、财务人员、生产人员、销售人员等进行访谈，了解企业的经营管理模式、生产流程、销售渠道、客户群体等情况，以及损失发生前后企业的经营变化情况。
3. 调查市场情况：对企业所处的行业市场进行调查，了解行业发展趋势、市场供求关系、产品价格波动等因素，分析这些因素对企业经营损失的影响。

损失评估

1. 分析损失原因：根据现场勘查和调查的结果，结合委托方提供的资料，分析经营损失产生的原因，如自然灾害、政府政策调整、合同违约、市场竞争等，确定损失与原因之间的因果关系。
2. 确定评估方法：根据损失的性质和特点，选择合适的评估方法，常用的方法有以下几种：
   • 收益法：通过预测企业在正常经营情况下的未来收益，并将其折现到评估基准日，计算出企业的预期收益损失。适用于企业具有稳定的经营历史和可预测的未来收益情况。
   • 市场法：寻找与被评估企业类似的市场交易案例，通过比较分析这些案例中的经营损失情况，来确定被评估企业的经营损失。但需要有足够的类似市场交易案例作为参考。
   • 成本法：计算企业为恢复正常经营所需要投入的成本，包括设备修复费用、人员培训费用、重新开拓市场费用等，以此来确定经营损失。适用于损失主要表现为成本增加的情况。
3. 计算损失金额：运用选定的评估方法，对各项损失进行量化计算。例如，使用收益法时，要考虑企业的净利润、营业收入、营业成本等因素的变化，结合市场趋势和行业平均水平，预测损失期间的收益损失；使用成本法时，要详细核算各项恢复经营的成本费用。

编制评估报告

1. 整理评估资料：将评估过程中收集的各种资料、数据进行整理、分析和归纳，包括现场勘查记录、访谈纪要、市场调查数据、计算过程等。
2. 撰写评估报告：按照规定的格式和内容要求，撰写详细的评估报告。报告内容一般包括委托方和被评估企业的基本情况、评估目的、评估基准日、评估范围、评估方法、评估过程、损失评估结果、特别事项说明等。
3. 审核与定稿：评估报告完成后，由评估机构内部的审核人员对报告进行审核，检查评估方法的选择是否合理、数据计算是否准确、报告内容是否完整等。审核通过后，根据审核意见进行修改完善，最终形成正式的评估报告。

提交报告与归档

1. 提交评估报告：将正式的评估报告提交给委托方，并根据委托方的要求，对报告内容进行必要的解释和说明。
2. 资料归档：将评估过程中的所有资料进行整理归档，包括委托方提供的资料、现场勘查记录、调查分析报告、评估报告底稿等，以便日后查阅和追溯。