经营损失评估是对企业在经营过程中因各种原因导致的经济损失进行的评定和估算，以下是相关介绍：

评估内容

收入损失：包括因生产中断、销售下滑、订单减少等原因导致的实际收入减少，以及根据市场趋势和企业发展规划预期的未来收入减少部分。

成本增加：如因应对突发情况增加的原材料采购成本、运输成本、人工成本等，还包括因生产效率下降导致的单位产品成本上升部分。

资产减值损失：企业的固定资产、存货等资产因灾害、事故、市场变化等原因导致的价值减少。例如，设备损坏无法正常使用，其剩余价值低于账面价值；库存商品因市场需求变化或产品更新换代，可变现净值降低。

费用损失：额外产生的费用，如为恢复生产或经营而发生的设备维修费用、场地清理费用、临时租赁费用等，以及因经营中断导致的合同违约赔偿费用等。

品牌与声誉损失：虽然难以直接量化，但品牌形象受损、客户信任度下降会影响企业未来的市场竞争力和盈利能力，可能导致长期的客户流失和市场份额下降。

评估方法

市场法：找到与受损失企业在行业、规模、经营模式等方面类似的企业，以这些企业在类似损失情况下的市场交易数据或损失赔偿案例为参考，调整差异因素后确定被评估企业的经营损失价值。

成本法：计算恢复企业正常经营状态所需的各项成本，如修复受损资产的成本、重新购置设备的成本、补充原材料的成本等，以这些成本之和作为经营损失的评估值。

收益法：预测企业在正常经营情况下的未来收益，以及因经营损失导致的未来收益减少情况，通过折现计算出未来收益减少的现值，以此确定经营损失价值。

评估流程

明确评估目的和范围：确定评估是为了保险理赔、法律诉讼、企业内部决策等，明确评估的时间范围、企业经营活动范围等。

收集资料：收集企业财务报表、会计凭证、税务记录等财务资料，以及生产记录、销售合同、采购合同、业务计划等经营资料，还有与损失相关的文件，如事故报告、政府文件等。

现场勘查与调查：对企业的生产经营场所、设备设施等进行实地查看，了解损失的实际情况。与企业管理人员、员工等进行访谈，获取与损失相关的详细信息和情况。

分析与计算：根据收集的资料和勘查结果，分析损失产生的原因、影响范围和程度。选择合适的评估方法进行计算，确定各项损失的具体金额。

编制评估报告：按照规范的格式撰写评估报告，内容包括评估背景、目的、方法、过程、结果等，以及相关的说明和附件。

审核与提交：对评估报告进行内部审核，确保评估结果准确、报告内容完整合理。将审核通过的报告提交给委托方，并根据需要进行解释和说明。

评估机构选择要点

专业资质与经验：评估机构应具备相关的资产评估资质，团队成员具有丰富的经营损失评估经验，熟悉不同行业的经营特点和损失评估方法。

独立性与公正性：确保评估机构能够独立、客观、公正地进行评估，不受任何利益关系的干扰，保证评估结果的真实性和可靠性。

服务质量与口碑：了解评估机构的服务质量，包括响应速度、沟通能力、是否能够提供专业的咨询和建议等，可通过客户评价、行业口碑等方面进行考察。