评估方法

• 收益法：
  • 原理：通过预测企业未来预期收益，并将其按照合理的折现率折现到评估基准日，以此确定企业价值。该方法重点关注企业的盈利能力和未来发展潜力，认为企业的价值取决于其在未来能为投资者带来的收益总和。
  • 适用情况：适用于那些具有稳定收益、经营状况良好且未来收益可合理预测的企业，比如楚雄当地一些已经运营多年、在市场中有稳定份额、产品或服务需求较持续的制造业企业、服务业企业等。例如，一家楚雄的特色食品加工企业，有着稳定的销售渠道和盈利水平，使用收益法就能较好地评估其价值，可依据过往的收入、成本、利润等数据来预测未来收益情况。
  • 注意要点：需要准确预测企业未来的收益额、收益期限以及合理确定折现率。收益额的预测要基于对企业所处行业发展趋势、市场竞争状况、自身经营能力等多方面的深入分析；收益期限要结合企业的经营特点、产品生命周期等合理判断；折现率的确定则要综合考虑无风险利率、行业风险报酬率、企业特定风险报酬率等因素。
• 市场法：
  • 原理：在市场上寻找与被评估企业相似的可比企业，分析比较它们之间的各种关键指标，如市盈率、市净率、市销率等，然后根据可比企业的交易价格或市场价值，通过调整修正相关指标差异，来推算被评估企业的价值。
  • 适用情况：要求市场上有足够数量且交易活跃的可比企业存在，一般适用于行业成熟、市场公开透明的情况。在楚雄，对于一些处于竞争较为充分行业的企业，如普通的商贸企业、部分加工制造企业等，如果能找到类似规模、经营模式、产品类型相近的上市或已交易企业作为参照，就可以采用市场法进行评估。
  • 注意要点：关键在于可比企业的选取，要确保可比企业与被评估企业在业务类型、经营规模、市场环境、风险水平等方面具有高度相似性，并且需要对选取的可比企业的财务数据等进行严格审核和分析，准确调整因细微差异而产生的影响，使评估结果更合理。
• 成本法：
  • 原理：从重置企业各项资产以及考虑企业负债的角度出发，先评估企业所有资产的重置成本，再减去企业的负债总额，得到企业的净资产价值，以此作为企业价值评估结果。该方法侧重于对企业现有资产的清查和价值衡量。
  • 适用情况：适用于那些以资产为核心、资产价值易于确定且企业的盈利能力较难准确预估的情况，比如楚雄一些新成立的、尚未开展实质经营活动或者处于亏损状态但资产状况清晰的企业，或者一些重资产型企业，像拥有大量厂房、设备的工业企业等。
  • 注意要点：要对企业的各类资产进行全面清查和准确评估，包括固定资产、流动资产、无形资产等，确保资产的重置成本计算合理，同时对企业负债也要核实清楚，避免遗漏或错误计量，影响最终的评估结果。

评估流程

1. 明确评估目的：确定是因企业改制、兼并收购、股权转让、清算、上市、抵押融资等何种具体目的开展评估，不同目的会影响后续评估方法的选择及重点关注内容。
2. 签订评估业务约定书：与选定的评估机构签订详细的业务约定书，明确双方的权利和义务、评估范围、评估基准日、收费标准、报告提交期限等重要事项。
3. 收集评估资料：企业需要向评估机构提供多方面资料，包括但不限于营业执照、公司章程、财务报表（资产负债表、利润表、现金流量表等）、审计报告、税务资料、资产清单、经营合同、市场调研报告、行业分析报告、企业发展规划等，以便评估人员全面了解企业情况。
4. 资产清查与现场勘查：评估人员对企业的资产进行实地清查和勘查，核实资产的实际数量、质量、存放地点、使用状况等，对于不动产要查看其建筑结构、面积、地理位置等；对于设备要了解其型号、规格、生产厂家、使用年限、运行情况等，同时记录相关情况并拍照留存证据。
5. 选择评估方法并计算：依据评估目的、企业特点以及资料收集情况，选择合适的评估方法进行价值计算，过程中确保数据准确、参数合理，必要时可多种方法结合、相互验证，提高评估结果的准确性。
6. 撰写评估报告：评估报告应包含评估目的、评估对象、评估范围、评估方法、评估过程、评估结果、特别事项说明等内容，语言表述要清晰、逻辑严谨、数据准确，同时附上相关的支撑材料，如实地勘查记录、重要资料复印件等，最后由评估机构和评估人员签字盖章。
7. 审核与交付：评估报告完成后，要经过评估机构内部的严格审核流程，确保报告质量，审核通过后按照约定交付给委托方，如有需要，评估机构还需向委托方解释说明评估报告的相关内容。

影响评估的因素

• 企业自身经营状况：
  • 盈利能力：企业的利润水平、利润率、收入增长趋势等盈利能力指标是重要考量因素，盈利能力强的企业通常价值更高。例如，楚雄一家连年盈利且利润逐年递增的旅游企业，其价值相对同行业盈利不佳的企业会更高。
  • 资产状况：包括资产的数量、质量、种类等，优质的固定资产、充足的流动资产、有价值的无形资产（如专利、商标、品牌等）都会增加企业价值。比如拥有先进生产设备和知名品牌的楚雄制造企业，其资产方面的优势会在价值评估中体现出来。
  • 经营管理水平：高效的管理团队、合理的组织架构、完善的内部控制和运营流程等，能提升企业运营效率和竞争力，进而影响企业价值。例如管理有序的楚雄商贸企业在成本控制、市场拓展方面更有优势，价值评估也会更有利。
  • 市场竞争力：企业在产品或服务的差异化程度、市场份额、客户忠诚度等方面的表现，决定了其在市场中的竞争地位，竞争力强的企业价值更高。像楚雄具有独特工艺的民族手工艺品企业，在市场上有较高的辨识度和客户群体，价值也相应提升。